Coaching-Ziele

Chancen erkennen, Potentiale nutzen, Produktivität steigern und Erfolg nachhaltig sichern.

Mensch im Fokus

Beim Coaching ist es wichtig einen Partner zu finden, den man nicht nur vertrauen kann, sondern einem den Weg zum Ziel zeigt. Meine Erfahrung ist Ihr Vorteil.

Coaching Johannes Pfaffenhuemer

SELBSTKOMPETENZ

LEBENSQUALITÄT steigern durch mehr VITALITÄT UND LEBENSFREUDE

Probleme im Beruf und Krisen im Privatleben sind große Herausforderungen.

Wir entwickeln gemeinsam wirksame Lösungsstrategien zur positiven Bewältigung von Stress und Burn-out. Das macht uns resilient und bringt mehr körperliche, seelische und geistige Widerstandskraft = RESILIENZ.

Jede Krise birgt Chancen für mehr Vitalität und Lebensfreude.

Resilienz ist jene Widerstandsfähigkeit, die unser emotionales Immunsystem stärkt und sie beugt Befindlichkeitsstörungen, Krankheiten und Unfällen vor. Durch hohe Resilienz werden Unternehmensziele leichter erreicht und die individuelle Vitalität nachhaltig gestärkt. Das Ergebnis: Mehr Lebensqualität, höhere Produktivität und mehr Erfolge…in Beruf und Privat!

SOZIALKOMPETENZ: TEAM MANAGEMENT

SOZIALKOMPETENZ ALS SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

Ein harmonisches, funktionierendes Team kann Berge versetzen! Je stärker der Teamgeist und der Zusammenhalt in der Gruppe, desto leichter erreicht das Team die gemeinsam gesetzten Ziele.

Menschen, die respektvoll, tolerant und achtsam miteinander umgehen, sich gegenseitig unterstützen und motivieren, sind erfolgreicher und erreichen gemeinsam ihre Ziele.

Teams zu Höchstleistungen zu führen, ist eine spannende Herausforderung, die eine Schulung der Selbstkompetenz (= Umgang mit mir selbst) und Sozialkompetenz (= Umgang mit anderen) erfordert.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Team zu beflügeln.

CHANGE MANAGEMENT

AGIEREN STATT REAGIEREN

Für alle Unternehmen und Organisationen ist die laufende Steigerung der Effizienz eine zentrale Herausforderung.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) sind lern- und lehrbar.

Ableitung von vorbeugenden Maßnahmen ist die beste Prävention. In Projektabläufen verbergen sich sehr oft machtvolle Hebel für Leistungssteigerungen.  Die beteiligten MitarbeiterInnen bringen ihre Erfahrungen und ihr Know-how gerne in die Projekte ein.

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